{"id":31032,"date":"2021-04-16T07:58:44","date_gmt":"2021-04-16T03:58:44","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mauritiustimes.com\/mt\/?p=31032"},"modified":"2021-04-16T07:58:44","modified_gmt":"2021-04-16T03:58:44","slug":"nhdc-on-na-peut-etre-pas-tort-de-se-demander-si-ce-nest-pas-une-autre-safe-city-qui-nous-pend-au-nez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mauritiustimes.com\/mt\/nhdc-on-na-peut-etre-pas-tort-de-se-demander-si-ce-nest-pas-une-autre-safe-city-qui-nous-pend-au-nez\/","title":{"rendered":"NHDC: ‘On n\u2019a peut-\u00eatre pas tort de se demander si ce n’est pas une autre \u00ab Safe City \u00bb qui nous pend au nez’"},"content":{"rendered":"
Interview: Dr Soomant Callikan<\/u><\/span><\/h5>\n
\"\"<\/u><\/span><\/h5>\n

* ‘<\/strong>Le risque z\u00e9ro n’existe pas et tout le monde peut faire des erreurs. Mais, dans cette crise, on s’attend \u00e0 obtenir des r\u00e9ponses claires’<\/strong><\/span><\/h3>\n

\u00a0<\/strong><\/span>* ‘Les circonstances difficiles que traversent le pays r\u00e9clament plus de hauteur et plus d\u2019\u00e9coute des voix de l’Opposition’<\/strong><\/span><\/h3>\n
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Dr S. Callikan peut se pr\u00e9valoir d’une longue carri\u00e8re tant \u00e0 l\u2019\u00e9tranger qu’\u00e0 Maurice o\u00f9 il a exerc\u00e9, entre autres, \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de Maurice et aussi dans un grand groupe priv\u00e9 de l\u2019agro-alimentaire et l\u2019h\u00f4tellerie. A son propre compte et sans affiliation politique, il n’en est que plus libre dans son regard et ses r\u00e9flexions aujourd\u2019hui. Dans le pass\u00e9, il a soulev\u00e9 des questions pertinentes sur notre syst\u00e8me \u00e9ducatif mais, aujourd’hui, nous l’avons invit\u00e9 \u00e0 se pencher sur la gestion du pays en p\u00e9riode de pand\u00e9mie.<\/strong><\/span><\/p>\n

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Mauritius Times: La population se pose beaucoup de questions sur la gestion de la deuxi\u00e8me vague de la pand\u00e9mie tant sur le plan de l\u2019\u00e9conomie que sanitaire. Quel regard jetez-vous sur cette double probl\u00e9matique ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Dr Soomant Callikan : <\/strong>On comprend que la pand\u00e9mie de Covid-19 \u00e0 laquelle peu de pays occidentaux, m\u00eame les plus riches et les plus puissants, s\u2019\u00e9taient pr\u00e9par\u00e9s, a eu un impact \u00e9conomique, sanitaire et psychologique consid\u00e9rable au niveau plan\u00e9taire. Les finances publiques plomb\u00e9es, les d\u00e9placements et le tourisme en panne, l’agriculture et les planteurs malmen\u00e9s, les industries et le commerce international affect\u00e9s, les activit\u00e9s de loisirs, les spectacles ou les \u00e9v\u00e9nements sportifs en arri\u00e8re-plan, notre mode de vie et nos r\u00e9flexes quotidiens en question, voil\u00e0 o\u00f9 nous en \u00e9tions, nous aussi, durant presque tout 2020.<\/span><\/p>\n

Sur le plan socio-\u00e9conomique, mon regard de profane me fait penser que les dons g\u00e9n\u00e9reux et l’assistance des pays amis, un endettement national assez massif ainsi que le recours aux r\u00e9serves cumul\u00e9es de la Banque centrale ont permis au Grand Argentier d\u2019att\u00e9nuer l’impact social de la crise et nous a pr\u00e9serv\u00e9s d’un taux de ch\u00f4mage qui aurait pu devenir alarmant. On peut toujours critiquer un certain manque de transparence ou les sources de cet argent inject\u00e9, mais nous pouvons rendre justice \u00e0 cet effort consid\u00e9rable et indispensable pour maintenir la stabilit\u00e9 du tissu social du pays.<\/span><\/p>\n

Mais les hauts cadres des Finances n’ignorent pas que certaines de nos entreprises – grosses, moins grosses ou des PMEs -, sont en mode survie, que le train de vie de l\u2019\u00c9tat et les manquements constat\u00e9s dans les d\u00e9penses publiques restent anormalement \u00e9lev\u00e9s alors que la situation financi\u00e8re du citoyen lambda s’est d\u00e9t\u00e9rior\u00e9e selon quelques sondages r\u00e9cents. La marge de man\u0153uvre s’est r\u00e9tr\u00e9cie, la roupie s’est d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9e significativement, alourdissant la note des m\u00e9nages autant que celle des dettes \u00e0 rembourser, et les voies traditionnelles d\u2019accro\u00eetre les revenus (hausse des tarifs publics, des imp\u00f4ts, de la TVA, des droits d’accise sur l’alcool et le tabac en particulier…), tout cela est porteur de risques sociaux et non des moindres.<\/span><\/p>\n

* Le budget 2021-2022 est \u00e0 nos portes. Qu\u2019est-ce que les Finances et le Gouvernement peuvent faire \u00e9ventuellement pour tous ces op\u00e9rateurs \u00e9conomiques qui n’ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 ni des largesses du <\/strong>Mauritius Investment Corporation Ltd ni des contrats attribu\u00e9s durant la premi\u00e8re vague, et les deux dans des conditions peu transparentes?<\/strong><\/span><\/p>\n

L’incertitude qui plane sur l’avenir est certes d’ordre mondial, mais il faudra redonner des raisons d\u2019esp\u00e9rer \u00e0 la population et \u00e0 notre jeunesse autant qu’\u00e0 tous nos entrepreneurs, incluant ceux qui sont \u00e0 leur compte, souvent les plus en d\u00e9tresse. Les autorit\u00e9s ne pourront continuer \u00e0 soutenir longtemps les Wage Assistance Scheme<\/em> et le Self-employed Assistance Scheme\u00a0<\/em>; et elles se trouvent dans la position inconfortable de devoir g\u00e9rer une r\u00e9ouverture progressive de l\u2019\u00e9conomie alors m\u00eame que la situation de s\u00e9curit\u00e9 sanitaire, devenue pr\u00e9occupante, en a retard\u00e9 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance…<\/span><\/p>\n

A l’heure du budget 2021, il faudra un v\u00e9ritable \u00e9quilibriste aux Finances pour trouver les bonnes recettes qui relanceraient la machinerie de production et d’exportation, panser les plaies de pans entiers de l\u2019\u00e9conomie, promouvoir une reprise lente mais planifi\u00e9e du tourisme sans mettre \u00e0 risque la s\u00e9curit\u00e9 sanitaire, bref redonner espoir \u00e0 une population lass\u00e9e, qui a souffert, qui est devenue dubitative, sinon un peu d\u00e9sabus\u00e9e, de la parole publique et qui, dans sa grande majorit\u00e9, est impatiente de retrouver les horizons d’une normalit\u00e9 post-pand\u00e9mie.<\/span><\/p>\n

Le manque de transparence dans la distribution de la manne financi\u00e8re provenant des r\u00e9serves accumul\u00e9es par le travail de toute la population laisse beaucoup \u00e0 d\u00e9sirer. Souhaitons que l\u2019\u00e9coute entam\u00e9e ces jours-ci des attentes et des propositions budg\u00e9taires de toutes les parties concern\u00e9es, soit productive et permette de d\u00e9gager dans le cabinet de r\u00e9flexion du ministre, des pistes nouvelles pour le pays\u2026<\/span><\/p>\n

On pourrait esp\u00e9rer deux choses\u00a0: qu’on redresse la barre pour une meilleure transparence et, par ailleurs, qu’on mette tout le paquet, comme on dit, pour une sortie en 2021 des listes d\u00e9shonorantes de la FATF, de l’UE ou de la Grande Bretagne.<\/span><\/p>\n

* On parle ces jours-ci de relance et de r\u00e9formes post-pand\u00e9mie. Auriez-vous souhait\u00e9 que le Gouvernement entreprenne\u00a0une r\u00e9forme en priorit\u00e9?<\/strong><\/span><\/p>\n

Parmi les pistes nouvelles, une r\u00e9forme devrait s’imposer en ces temps de crise car les g\u00e2chis et les dessous de l\u2019\u00c9tat d\u00e9pensier sont devenus encore plus insupportables.<\/span><\/p>\n

En effet, la saga des rapports annuels du Directeur de l’Audit sans v\u00e9ritable suivi, sans effet, et sans sanction, rapidement enterr\u00e9s, dure depuis des ann\u00e9es. Aucun r\u00e9gime ne s’y est attaqu\u00e9. Mais \u00ab\u00a0aux temps exceptionnels, des mesures exceptionnelles\u00a0\u00bb, comme disait un Senior Minister<\/em>. Alors pourquoi ne pas envisager de transformer le Bureau de l’Audit, peut-\u00eatre un vestige colonial, en une v\u00e9ritable Cour des Comptes permanente<\/strong> avec les moyens, l\u2019ind\u00e9pendance et l\u2019autorit\u00e9 indiscut\u00e9e pour accomplir de fa\u00e7on autonome sa t\u00e2che d’importance nationale?<\/span><\/p>\n

D\u2019une part, cela permettrait d\u2019obtenir plus d’\u00ab accountability <\/em>\u00bb et, d\u2019autre part, rendrait caduc le bouledogue sans dents qu’est le Public Accounts Committee<\/em>, selon tous les Pr\u00e9sidents de cette institution.<\/span><\/p>\n

La Cour des Comptes en France a \u00ab pour mission principale de s’assurer du bon emploi de l’argent public et d’en informer les citoyens<\/em>\u00a0\u00bb comme \u00ab\u00a0une Juridiction ind\u00e9pendante <\/em>\u00bb qui \u00abse situe \u00e0 \u00e9quidistance du Parlement et du Gouvernement, qu\u2019elle assiste l\u2019un et l\u2019autre <\/em>\u00bb.<\/span><\/p>\n

Elle a quatre missions principales: le volet d’audit, le volet de veille de l’utilisation de l’argent public, la certification de certains comptes publics et, tout aussi important, l’assistance au Parlement et au gouvernement dans l\u2019\u00e9valuation des politiques publiques. Pas la peine donc de r\u00e9inventer la roue puisque la l\u00e9gislation existe d\u00e9j\u00e0 en France et dans de nombreux pays francophones.<\/span><\/p>\n

Dans une approche constructive sans arri\u00e8re-pens\u00e9e partisane, une table ronde r\u00e9unissant d’anciens ministres des Finances, des l\u00e9gistes ind\u00e9pendants et ceux du State Law Office<\/em> pourrait d\u00e9boucher rapidement sur un projet de loi adapt\u00e9 \u00e0 notre Constitution. Pour le f\u00e9ru d\u2019\u00e9coles fran\u00e7aises qu’est notre Grand Argentier et pour tous ceux qui souhaitent une gestion plus saine des finances publiques, ce nouveau pilier pourrait \u00eatre un grand pas en avant. Si les propres hauts cadres aux Finances et ailleurs ne d\u00e9conseillent pas ce qui pourrait \u00eatre une r\u00e9forme historique…<\/span><\/p>\n

* Et ne pensez-vous pas que la population, bien plus \u00e9clair\u00e9e que jadis, et le pays, dans ses modes de fonctionnement, m\u00e9ritent au minimum une plus grande transparence dans la gestion publique? Les conditions entourant le projet de 12,000 logements sociaux, en particulier, vous interpellent-elles\u00a0?<\/strong><\/span><\/p>\n

L’Opposition\u00a0: c’est son r\u00f4le de chien de garde de veiller aux abus, malgr\u00e9 tous les obstacles. Mais une presse vigilante, des observateurs ind\u00e9pendants, des internautes et de larges pans de la population s’interrogent aussi sur la volont\u00e9 r\u00e9elle pour une plus grande transparence des affaires de l\u2019\u00c9tat.<\/span><\/p>\n

Si on fait le d\u00e9compte des contrats-pand\u00e9mie, le peu d’informations sur les fonds de la Mauritius Investment Corporation Ltd (filiale de la Banque de Maurice) ou sur les dons et les financements re\u00e7us dans les fonds de soutien pand\u00e9mie, la population reste sur sa faim.<\/span><\/p>\n

Si on ajoute les dossiers \u00e9pineux des contrats publics controvers\u00e9s que le Bureau de l’Audit, malgr\u00e9 ses attributions constitutionnelles,\u00a0n’a pu contre-v\u00e9rifier \u00e0 cause de pr\u00e9textes divers, il y a de quoi se poser des questions. Suffira-t-il demain que toute entreprise publique, d\u00e9pensant des milliards de nos deniers, ins\u00e8re une clause de confidentialit\u00e9 dans un contrat juteux avec une autre entit\u00e9 priv\u00e9e ou publique, pour qu’elle passe sous le radar de l’Audit\u00a0? C’est une pens\u00e9e d\u00e9rangeante.<\/span><\/p>\n

Esp\u00e9rons que ce n’est pas dans ces eaux-l\u00e0 qu’on trouve la justification de la cr\u00e9ation de filiales priv\u00e9es de compagnies publiques, hier \u00e0 la CEB et, demain, dans le cadre de ce m\u00e9gaprojet de maisons de la NHDC. Alors qu’on \u00e9vince son Directeur pour recruter avec des conditions affriolantes un nouveau ma\u00eetre des lieux dans cette filiale, on n\u2019a peut-\u00eatre pas tort de se demander si ce n’est pas une autre \u00ab\u00a0Safe City\u00a0\u00bb qui nous pend au nez…<\/span><\/p>\n

* Revenons \u00e0 cette gestion de la seconde vague de la pand\u00e9mie. Les \u00e9pisodes tragiques de d\u00e9c\u00e8s en dialyse, l\u2019\u00e9closion de nouveaux clusters, les zones rouges, le manque de vaccins font la une de l\u2019actualit\u00e9. Quel est votre regard sur cet \u00e9tat de choses\u00a0? <\/strong><\/span><\/p>\n

En ce qu’il s’agit de la gestion de ce qu’on appelle \u00ab\u00a0la seconde vague\u00a0\u00bb de la pand\u00e9mie, il faut d’abord saluer l’ensemble du personnel hospitalier et m\u00e9dical pour leur vraie abn\u00e9gation dans cette situation nouvelle de risques personnels, o\u00f9 la peur de contaminer ses proches, le stress, la fatigue et la surcharge de travail ont \u00e9t\u00e9 sans aucun doute omnipr\u00e9sents.<\/span><\/p>\n

Et si nos services publics comptent de nombreux services de pointe performants, il faut n\u00e9anmoins reconna\u00eetre que l\u2019\u00e9tat sanitaire et la propret\u00e9 dans nos h\u00f4pitaux est en-de\u00e7\u00e0 de ce qu’on pourrait et devrait attendre, un probl\u00e8me auquel l’ex-ministre Anwar Husnoo avait promis de s’y atteler depuis 2018 au moins.<\/span><\/p>\n

Beaucoup de choses laissent encore \u00e0 d\u00e9sirer. Certaines prestations offertes en temps normal, comme la dialyse, sont porteuses de vie mais lourdes et p\u00e9nibles, r\u00e9clamant le d\u00e9placement d’un patient par un proche pour trois sessions de quatre heures par semaine, souvent de 17h \u00e0 21h le soir. Alors, en pleine pand\u00e9mie, on comprend l’angoisse des parents, des proches et d’un patient, oblig\u00e9 de se rendre, pour sa survie, dans un centre de traitement devenu, sans v\u00e9ritables explications plausibles, un lieu de risque d’infection du virus.<\/span><\/p>\n

* On s’attendrait \u00e0 ce que les autorit\u00e9s prennent le taureau par les cornes pour tenter de comprendre ce qui explique ces dysfonctionnements, non\u00a0?<\/strong><\/span><\/p>\n

Certains accepteront les statistiques froides des mortalit\u00e9s et des comorbidit\u00e9s accrues. Mais si on balaie d’un revers de main cette demande l\u00e9gitime des parents, et m\u00eame du personnel hospitalier, de comprendre o\u00f9 ont fait irruption les br\u00e8ches qu’il faut colmater, quelles sont les causes de cette surmortalit\u00e9, de ces tristes d\u00e9c\u00e8s dans l’isolement, c’est se mettre \u00e0 dos la population et desservir la cr\u00e9dibilit\u00e9 de ceux qui se d\u00e9vouent au service de sant\u00e9 publique.<\/span><\/p>\n

Le manque de tact, les d\u00e9clarations mal comprises, les rat\u00e9s et les prises de position contradictoires se greffent sur des cas r\u00e9cents de d\u00e9c\u00e8s tragiques et une gestion de la seconde vague qui avaient d\u00e9j\u00e0 laiss\u00e9 de nombreux mauriciens d\u00e9sorient\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Le risque z\u00e9ro n’existe pas et tout le monde peut faire des erreurs. Mais, dans cette crise, on s’attend \u00e0 obtenir des r\u00e9ponses claires. On passe sur le myst\u00e8re du patient z\u00e9ro ou sur les variants ou sur l’impression qu’on n\u2019a pas vraiment tir\u00e9 les le\u00e7ons de la premi\u00e8re vague. Une enqu\u00eate en milieu hospitalier est toujours difficile, plus encore durant la pand\u00e9mie, mais elle pourrait aussi aider les autorit\u00e9s \u00e0 cerner et \u00e0 corriger des failles ou des lacunes dans le syst\u00e8me. Nous parlons de trag\u00e9dies humaines, ne l\u2019oublions pas.<\/span><\/p>\n

* Que pensez-vous des difficult\u00e9s \u00e0 nous approvisionner en vaccins et de l\u2019\u00e9tat de nos r\u00e9serves, alors qu’on a brandi ce fameux slogan et peut-\u00eatre r\u00e9ducteur \u00ab\u00a0Sel solution, vaccination\u00a0!\u00a0\u00bb\u00a0?<\/strong><\/span><\/p>\n

L’exemple le plus symptomatique des d\u00e9r\u00e8glements \u00e0 la Sant\u00e9 est sans aucun doute celui de la politique nationale de vaccination, sujette \u00e0 de tels couacs et de retournements depuis d\u00e9cembre 2020, qu’on se retrouve aujourd’hui, selon les responsables, avec seulement 16% de la population vaccin\u00e9e d’une premi\u00e8re dose dans un programme initi\u00e9 depuis fin janvier 2021, et ce, gr\u00e2ce en partie \u00e0 la g\u00e9n\u00e9reuse donation de l’Inde, elle-m\u00eame \u00e0 court de vaccins. Pour les observateurs externes et profanes, c’est quand m\u00eame difficile \u00e0 comprendre.<\/span><\/p>\n

Nous aurions pu agir avec diligence, avec des pr\u00e9commandes et un minimum de planification, plut\u00f4t que d\u2019\u00eatre afflig\u00e9s par cet attristant spectacle qui n’honore en rien ceux qui se sont charg\u00e9s du dossier\u00a0: attente de dons de pays amis et achats au triple ou quadruple du prix du march\u00e9 aupr\u00e8s de Bharat Biotech Ltd, de Spoutnik ou d’autres\u2026<\/span><\/p>\n

Ayant fait la cigale en \u00e9t\u00e9, voil\u00e0 les autorit\u00e9s bien d\u00e9munies \u00e0 courir aux urgences dans une p\u00e9riode de comp\u00e9tition internationale pour des vaccins\u00a0!<\/span><\/p>\n

A quoi tient le fait que nous n’avons presque rien de la \u00ab\u00a0Covax facility \u00bb\u00a0? Deux jours apr\u00e8s la r\u00e9ception du don chinois, est-il normal qu’on ne puisse toujours pas dire clairement \u00e0 qui ces 50,000 doses seront r\u00e9serv\u00e9es en priorit\u00e9\u00a0? Tout cela contribue \u00e0 une atmosph\u00e8re d’agacement g\u00e9n\u00e9ral qui s’ajoute aux frustrations li\u00e9es \u00e0 ce\u00a0Consent Form<\/em> controvers\u00e9, aux risques impos\u00e9s pour des examens locaux trop retard\u00e9s, au confinement prolong\u00e9 ainsi qu’aux nouveaux \u00ab\u00a0clusters<\/em>\u00a0\u00bb et zones rouges…<\/span><\/p>\n

* En fin de compte, avons-nous des raisons d\u2019esp\u00e9rer un retour \u00e0 des valeurs plus traditionnelles dans nos m\u0153urs – ce qui semble avoir pris un grand coup depuis un bon bout de temps ?<\/strong><\/span><\/p>\n

Ce qui est v\u00e9ritablement dommage pour le pays serait ce raisonnement\u00a0que l\u2019\u00e9tat de confrontation permanente profiterait au parti dominant du gouvernement. Y verra-t-on une strat\u00e9gie\u00a0de ceux que Nando Bodha d\u00e9nommait des “tours de contr\u00f4le”\u00a0occultes? Ou de leurs bailleurs de fonds?<\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9tat du Parlement avec les exc\u00e8s du Speaker, ses exclusions et les atteintes g\u00e9n\u00e9rales \u00e0 l’Opposition dans ses attributions, soutenus par un\u00a0shouting brigade<\/em> des bancs du Gouvernement, est la plus lamentable expression de notre d\u00e9mocratie.<\/span><\/p>\n

Les circonstances difficiles que traversent le pays et des milliers de concitoyens r\u00e9clament plus de hauteur et plus d\u2019\u00e9coute des voix de l’Opposition, accordant ainsi une plus grande primaut\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9r\u00eat national. Le PM, en \u00e9levant les d\u00e9bats, en rappelant ses troupes \u00e0 plus de retenue, en favorisant une certaine sobri\u00e9t\u00e9 dans ses r\u00e9ponses, en \u00e9vitant les motions d’exclusion punitive ou humiliante, pourrait renouveler sa garde-robe pour laisser une empreinte respect\u00e9e comme un Leader of the House<\/em> plut\u00f4t qu’un leader de parti.<\/span><\/p>\n

Rien ne dit que cette dimension d’homme d\u2019\u00c9tat est hors de sa port\u00e9e. J’ai du mal \u00e0 croire qu’une telle d\u00e9marche lui ferait perdre de son capital politique. Mais nous serions bien impudents de songer offrir des conseils \u00e0 un chef de parti aguerri, sorti victorieux des urnes et qui domine son monde.<\/span><\/p>\n

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* Published in print edition on 16 April 2021<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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