{"id":3001,"date":"2014-08-01T08:38:29","date_gmt":"2014-08-01T08:38:29","guid":{"rendered":"http:\/\/mauritiustimes.com\/mt\/2014\/08\/01\/rajiv-servansingh-30\/"},"modified":"2018-06-25T20:51:03","modified_gmt":"2018-06-25T16:51:03","slug":"rajiv-servansingh-30","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mauritiustimes.com\/mt\/rajiv-servansingh-30\/","title":{"rendered":"Mauritius Turf Club : La Fin d\u2019un Cycle"},"content":{"rendered":"

Ce qui se passe depuis quelque temps d\u00e9j\u00e0 au sein de notre v\u00e9n\u00e9rable Turf Club a de quoi causer les pires cauchemars chez tous les turfistes et autres amateurs de courses de chevaux aussi bien que chez les Mauriciens en g\u00e9n\u00e9ral. <\/span><\/p>\n

Depuis un certain temps d\u00e9j\u00e0, des \u00ab scandales \u00bb sont d\u00e9nonc\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement dans la presse et des accusations \u00e0 peine voil\u00e9es, constamment dirig\u00e9es contre les responsables – et non des moindres – du Club. La l\u00e9g\u00e8ret\u00e9 avec laquelle les dirigeants ont r\u00e9agi \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne qui ne cessait pourtant de prendre de l\u2019ampleur pourrait servir de cas d\u2019\u00e9cole pour les \u00e9tudiants en communication d\u2019entreprise. <\/span><\/p>\n

M\u00eame si l\u2019on doit toujours relativiser en se disant que dans ce domaine (les courses hippiques et les paris) les \u00ab scandales \u00bb sont l\u00e9gion quel que soit le pays ou l\u2019organisateur concern\u00e9, il est clair que sur le plan local nous en sommes arriv\u00e9s \u00e0 un point critique o\u00f9 une action d\u2019envergure s\u2019impose. Il faut savoir que si l\u2019on en est arriv\u00e9 l\u00e0 \u2013 le Premier ministre, d\u00e9non\u00e7ant une nette d\u00e9t\u00e9rioration de la situation au Turf Club qui a fait que \u00ab la confiance du public dans l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de l\u2019industrie des courses a \u00e9t\u00e9 s\u00e9v\u00e8rement \u00e9branl\u00e9e \u00bb — tout ceci est le r\u00e9sultat d\u2019un processus qui a d\u00e9marr\u00e9 il y a bien longtemps. <\/span><\/p>\n

Les probl\u00e8mes sont en r\u00e9alit\u00e9 de nature structurelle plut\u00f4t que conjoncturelle. D\u2019aucuns pourraient situer le d\u00e9but de cette pente dramatique \u00e0 la disparition du grand Jean Halbwachs, qui avait sans doute ses d\u00e9fauts, mais qui, de l\u2019avis de tous, avait su mener le Club d\u2019une main de fer en imposant la discipline appropri\u00e9e \u00e0 toutes les parties impliqu\u00e9es dans une entreprise de cette nature. <\/span><\/p>\n

Quoi qu\u2019il en soit, tout en admettant que les membres de l\u2019\u00e9quipe dirigeante actuelle ne peuvent en aucun cas se d\u00e9sister de leur part de responsabilit\u00e9 par rapport \u00e0 la situation de crise dans laquelle se trouve le Club, il serait futile de conclure, comme semble le sugg\u00e9rer certains commentateurs, qu\u2019un simple changement d\u2019\u00e9quipe suffirait \u00e0 changer la donne. Le Chef du gouvernement a d\u2019ailleurs pris la mesure de l\u2019\u00e9v\u00e9nement en ne nommant rien de moins qu\u2019une commission d\u2019enqu\u00eate avec des attributions tr\u00e8s larges.<\/span><\/p>\n

On ne peut ne pas \u00eatre \u00e0 la fois fascin\u00e9 et choqu\u00e9 par le fait que l\u2019\u00eele Maurice, ayant \u00e9t\u00e9 conquise par les Anglais en 1810, l\u2019encre de l\u2019accord entre eux et les Fran\u00e7ais avait \u00e0 peine eu le temps de s\u00e9cher que les Anglais s\u2019empressaient de mettre sur pied le Mauritius Turf Club en 1812. Loin de relever d\u2019une quelconque fac\u00e9tie, ceci s\u2019inscrivait dans une d\u00e9marche plut\u00f4t classique des \u00ab occupants \u00bb qui s\u2019effor\u00e7aient de recr\u00e9er dans la mesure du possible les conditions de la \u00ab m\u00e9tropole\u00bb dans les colonies afin de se sentir moins nostalgiques. <\/span><\/p>\n

Cette gen\u00e8se a lourdement pes\u00e9 sur toute l\u2019\u00e9volution du club qui, malgr\u00e9 une r\u00e9elle avanc\u00e9e vers plus de professionnalisme, a jalousement pr\u00e9serv\u00e9 une structure organisationnelle relevant plus d\u2019un \u00ab gentlemen\u2019s \u00bb club plut\u00f4t que celle d\u2019une entreprise qui aurait pour mission de promouvoir le bon d\u00e9roulement de l\u2019industrie des courses y compris l\u2019organisation des paris. <\/span><\/p>\n

C\u2019est ainsi que toute la probl\u00e9matique de l\u2019avenir de l\u2019industrie des courses ainsi que du r\u00f4le du Turf Club tourne autour de la r\u00e9solution de cette contradiction fondamentale entre la nature plut\u00f4t \u00ab country club \u00bb de sa gestion et les responsabilit\u00e9s qui lui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9volues au fil du temps. <\/span><\/p>\n

Pour l\u2019avoir maintes fois entendu, l\u2019on peut pr\u00e9voir que les dirigeants pass\u00e9s ou pr\u00e9sents protesteront contre une telle affirmation en soulignant le nombre d\u2019heures qu\u2019ils consacrent aux affaires du Club. A cela, il faut faire remarquer que les meilleures volont\u00e9s du monde n\u2019arriveront jamais \u00e0 se substituer \u00e0 une structure appropri\u00e9e pour accomplir une mission complexe. <\/span><\/p>\n

On peut aussi arguer que, historiquement, la mission du Club n\u2019a pas r\u00e9ellement chang\u00e9, car elle est demeur\u00e9e comme \u00e0 l\u2019origine — l\u2019organisation des courses et des paris hippiques \u00e0 Maurice. Encore faut-il reconna\u00eetre qu\u2019au-del\u00e0 d\u2019un certain seuil, une \u00e9volution aussi gigantesque dans la taille d\u2019un ph\u00e9nom\u00e8ne quel qu\u2019il soit en change radicalement la forme si ce n\u2019est la nature. C\u2019est ainsi que le maintien de la structure mise en place ne correspond plus selon toute \u00e9vidence \u00e0 la masse financi\u00e8re mise en jeu chaque semaine de courses. <\/span><\/p>\n

Dans une certaine mesure, donc, le MTC pourrait affirmer qu\u2019il est aujourd\u2019hui la victime de son succ\u00e8s. Ceci ne serait cependant que partiellement vrai \u00e9tant donn\u00e9 que le vrai challenge et le test du succ\u00e8s de toute organisation est justement celui de pouvoir se remettre en question et de s\u2019adapter \u00e0 un environnement changeant et incertain. <\/span><\/p>\n

Dans le cas qui nous concerne, cet exercice s\u2019av\u00e8re d\u2019autant plus ardu que cet environnement est complexe et diff\u00e9renci\u00e9. Il est compos\u00e9 d\u2019un grand nombre de \u00ab parties prenantes \u00bb (stakeholders) poursuivant chacune des objectifs et des strat\u00e9gies diff\u00e9rentes. On peut donc sans se tromper avancer que le talon d\u2019Achille du Club pendant de longues ann\u00e9es a justement \u00e9t\u00e9 son incapacit\u00e9 \u00e0 apporter une r\u00e9ponse strat\u00e9gique et globale \u00e0 toutes ces demandes divergentes et, de plus en plus, insistantes. <\/span><\/p>\n

Dans la sph\u00e8re de la strat\u00e9gie, il est entendu que lorsque l\u2019on ne sait pas o\u00f9 l\u2019on va, quelqu\u2019un d\u2019autre s\u2019empressera de nous y conduire. <\/span><\/p>\n

Dans le monde hippique, les volontaires n\u2019ont certes pas manqu\u00e9. C\u2019est ainsi que n\u2019importe quel \u00ab turfiste \u00bb digne de ce nom pourrait nommer sans sourciller ceux qui ont \u00e9t\u00e9 les vrais \u00ab patrons \u00bb de l\u2019industrie \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes durant ces derni\u00e8res d\u00e9cennies. Pris dans la tourmente des divisions internes, d\u2019une part, et l\u2019imp\u00e9rieuse recherche d\u2019une viabilit\u00e9 financi\u00e8re qui semblait leur \u00e9chapper pendant un certain nombre d\u2019ann\u00e9es, d\u2019autre part, les dirigeants semblent avoir succomb\u00e9 \u00e0 la tentation d\u2019avoir le nez sur le guidon et de parer au plus press\u00e9. Ce faisant, ils ne se sont pas souci\u00e9 outre mesure des exigences d\u2019un environnement qui leur devenait de plus en plus hostile. Or, \u00e0 force d\u2019ignorer les critiques, les dirigeants actuels ont finalement \u00e9t\u00e9 per\u00e7us non comme des acteurs impuissants \u00e0 contr\u00f4ler des facteurs externes malfaisants mais comme les complices tout au moins passifs d\u2019une d\u00e9t\u00e9rioration acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e de l\u2019environnement op\u00e9rationnel du Club.<\/span><\/p>\n

La mise sur pied d\u2019une commission d\u2019enqu\u00eate par le gouvernement pour revoir tout le fonctionnement et les structures de l\u2019industrie des courses et des paris \u00e0 Maurice constitue un \u00e9v\u00e9nement extr\u00eamement grave pour le Mauritius Turf Club. On ne peut cependant passer sous silence le fait que c\u2019est une gifle \u00e9galement sonore pour toutes les instances r\u00e9gulatrices m\u00eal\u00e9es, de loin ou de pr\u00e8s, \u00e0 ces pratiques. <\/span><\/p>\n

Il nous reste \u00e0 souhaiter que cette Commission soit nomm\u00e9e au plus vite et qu\u2019elle puisse, en toute s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, tirer les le\u00e7ons du pass\u00e9 mais surtout d\u00e9finir une vision strat\u00e9gique de l\u2019avenir de l\u2019industrie \u00e0 Maurice ainsi que proposer la structure la plus \u00e0 m\u00eame de permettre le d\u00e9ploiement de cette strat\u00e9gie.<\/span><\/p>\n

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* Published in print edition on 1 August 2014<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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