{"id":26321,"date":"2020-05-01T07:44:59","date_gmt":"2020-05-01T03:44:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mauritiustimes.com\/mt\/?p=26321"},"modified":"2020-05-01T07:44:59","modified_gmt":"2020-05-01T03:44:59","slug":"full-spectrum-la-reponse-organisationnelle-a-la-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mauritiustimes.com\/mt\/full-spectrum-la-reponse-organisationnelle-a-la-crise\/","title":{"rendered":"Full Spectrum, la r\u00e9ponse organisationnelle \u00e0 la crise"},"content":{"rendered":"
Forum<\/span><\/h5>\n

Par Arvin Mootoocurpen<\/strong><\/span><\/p>\n

Les d\u00e9s sont jet\u00e9s. Il y aura une forte contraction de l’\u00e9conomie mauricienne dans les mois \u00e0 venir. Mais existe-t-il des solutions ? Parlons-en. <\/span><\/p>\n

Dans une communication r\u00e9cente, sur les r\u00e9seaux sociaux, Jacques Attali, \u00e9conomiste fran\u00e7ais de renom, demande : “Que font les entreprises europ\u00e9ennes et fran\u00e7aises pour mobiliser leurs actionnaires, leurs chercheurs, leurs cadres et salari\u00e9s \u00e0 la recherche des solutions scientifiques, \u00e9conomiques et sociales aux probl\u00e8mes d’aujourd’hui ?”. <\/span><\/p>\n

C’est une question int\u00e9ressante. Une des solutions \u00e0 un d\u00e9but de rebond serait la mobilisation de toutes les ressources humaines \u00e0 la recherche de solutions scientifiques, technologiques, \u00e9conomiques et sociales. <\/span><\/p>\n

Et, \u00e0 la question, quelle pourrait \u00eatre la contribution de la communication au pays ?<\/span>
\nPlus de foires et de salons et de marketing en ligne, et utilisation des moyens – visuel, audio, \u00e9crit – afin de persuader par rapport \u00e0 la sup\u00e9riorit\u00e9 des produits mauriciens ? Le probl\u00e8me est que c’est aussi ce que feront les autres pays et probablement mieux que nous. <\/span><\/p>\n

Alors comment gagner en comp\u00e9titivit\u00e9 ? <\/span><\/p>\n

Personnellement, je propose de combler d’abord les failles organisationnelles en r\u00e9adaptant le mod\u00e8le de communication militaire aux besoins de l’\u00e9conomie mauricienne. Le mod\u00e8le de communication militaire contemporain qui consiste \u00e0 mobiliser les talents \u00e0 la recherche de solutions. <\/span><\/p>\n

Une r\u00e9forme organisationnelle entreprise par la Grande-Bretagne surnomm\u00e9e \u2018Rainbow in the Dark Doctrine\u2019<\/em> attire les regards des professionnels de la guerre de l’information depuis plusieurs ann\u00e9es. \u2018Rainbow in the Dark\u2019<\/em> est une approche centralisatrice qui rassemble op\u00e9rations psychologiques et de relations publiques sous le m\u00eame toit, dans un contexte d’accroissement des contraintes budg\u00e9taires. <\/span><\/p>\n

L’auteur s’appelle Stephen Jolly, sp\u00e9cialiste de la guerre de l’information. Son constat : faible coordination, structure trop complexe, vision \u00e0 court terme des objectifs de communication, le tout mis en \u0153uvre par des m\u00e9thodes obsol\u00e8tes. Sa solution : le \u2018Full Spectrum Communications\u2019.<\/em> Approche qui tient en trois mots : “efficacit\u00e9”, “centralisation”, “num\u00e9rique” et r\u00e9unit les strat\u00e8ges de l’ensemble de la D\u00e9fense et les sp\u00e9cialistes des relations publiques, du contenu et d’engagement num\u00e9rique sous le m\u00eame toit, le Directorate Defence Communication<\/em>. <\/span><\/p>\n

Les faiblesses observ\u00e9es par Stephen Jolly sont aussi les n\u00f4tres. Le “silo mentality”<\/em> mauricien pose un r\u00e9el danger. <\/span><\/p>\n

Il faut imaginer un “Full Spectrum”<\/em> r\u00e9adapt\u00e9 avec les communicants de l’Economic Development Board<\/em>, du minist\u00e8re des Finances, du minist\u00e8re de l’Industrie, et de SME Mauritius<\/em> r\u00e9unis sous le m\u00eame toit. En parall\u00e8le, les associations des entreprises priv\u00e9es seraient dot\u00e9es d’une structure similaire. Les deux, public et priv\u00e9, seraient connect\u00e9s par une troisi\u00e8me structure, pour la coordination. Appuy\u00e9 par une \u00e9quipe d’op\u00e9rateurs et un secr\u00e9tariat, la direction d\u00e9finira les directives et g\u00e9rera les strat\u00e9gies d’engagement.<\/span><\/p>\n

Cette nouvelle organisation devra promouvoir surtout l’expertise mauricienne, d\u00e9sir\u00e9e sur un continent africain qui manque cruellement d’experts, dans beaucoup de secteurs, du secteur manufacturier \u00e0 la finance. Mobilisons nos talents pour la promotion de nos ressources humaines, de notre savoir-faire, de nos capacit\u00e9s !<\/span><\/p>\n

Arvin Mootoocurpen est le directeur g\u00e9n\u00e9ral de <\/em>Purpose Communications Ltd<\/em><\/span><\/p>\n

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* Published in print edition on <\/em>1 May 2020<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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