{"id":1319,"date":"2011-10-28T08:05:24","date_gmt":"2011-10-28T08:05:24","guid":{"rendered":"http:\/\/mauritiustimes.com\/mt\/2011\/10\/28\/nef\/"},"modified":"2019-12-14T20:18:42","modified_gmt":"2019-12-14T16:18:42","slug":"nef","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mauritiustimes.com\/mt\/nef\/","title":{"rendered":"CSR: Nouveaux r\u00e8glements pour un meilleur encadrement"},"content":{"rendered":"

NEF<\/strong><\/p>\n

Le National Corporate Social Responsibility (NCSR) Committee se lance vers de nouveaux horizons avec des amendements apport\u00e9s au niveau des r\u00e8glements du CSR. Ces changements ont pour but d’assurer une r\u00e9flexion continue pour une action plus dynamique et optimale sur le terrain.<\/span><\/p>\n

Le National CSR Committee cr\u00e9e l’encadrement op\u00e9rationnel pour les activit\u00e9s CSR dans le cadre de la politique du gouvernement et agit comme facilitateur dans le transfert de fonds entre les entreprises, les ONG et la soci\u00e9t\u00e9 civile. Lors d’une conf\u00e9rence de presse organis\u00e9e par le NCSR Committee, la semaine derni\u00e8re, M Serge Petit, Chairman de cette instance, a comment\u00e9 la philosophie derri\u00e8re la publication des nouveaux \u00ab\u00a0CSR guidelines\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Le processus de r\u00e9vision des r\u00e8glements du CSR a \u00e9t\u00e9 enclench\u00e9 afin d’\u00eatre plus \u00e0 l’\u00e9coute de la soci\u00e9t\u00e9 et de renforcer le partenariat entre les secteurs priv\u00e9 et public, la soci\u00e9t\u00e9 civile et les ONG. Les nouveaux r\u00e8glements faciliteront l’acc\u00e8s aux fonds CSR et apporteront plus de flexibilit\u00e9 dans l’approche. Le but est de canaliser davantage de ressources vers les groupes vuln\u00e9rables.<\/span><\/p>\n

De nouveaux \u00e9l\u00e9ments ont \u00e9t\u00e9 introduits dans les \u00ab\u00a0CSR guidelines\u00a0\u00bb pour assouplir le contr\u00f4le des compagnies. D\u00e9sormais, le rapport d’un auditeur ind\u00e9pendant suffira pour fournir un \u00ab\u00a0CSR Certificate\u00a0\u00bb pour les besoins de la MRA. D’autres secteurs d’intervention ont \u00e9t\u00e9 mis en place pour une action CSR plus \u00e9largie. M. Petit a soulign\u00e9 qu’il y a un gros probl\u00e8me au niveau du ‘life skills’ \u00e0 Maurice. Ainsi un programme visant \u00e0 d\u00e9velopper le ‘life skill’<\/em> et l’\u00e9ducation parentale a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9. D’autres champs d’action tels que le d\u00e9veloppement communautaire, la promotion de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re, la r\u00e9habilitation des ex-d\u00e9tenus et la construction des logements sociaux ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s. Un grant<\/em> de Rs 90,000 sera allou\u00e9 pour l’am\u00e9lioration des conditions de vie.<\/span><\/p>\n

Les nouveaux r\u00e8glements visent les jeunes aussi bien que les personnes \u00e2g\u00e9es afin de promouvoir leur int\u00e9gration dans la soci\u00e9t\u00e9 et de leur fournir un accompagnement m\u00e9dical, psychologique et \u00e9motionnel. La sant\u00e9 est un autre secteur d’intervention pris en consid\u00e9ration. D’autre part, concernant le patronage des athl\u00e8tes de haut niveau \u00e0 travers le Trust Fund for Excellence in Sports, le nombre passe d’un athl\u00e8te \u00e0 cinq. L’environnement ne sera pas n\u00e9glig\u00e9. Des actions seront prises pour le maintien et la protection de l’environnement.<\/span><\/p>\n

Le secteurs de l’\u00e9ducation et de la formation font aussi partie de ces champs d’action. \u00c0 ce jour, quelques 17,000 enfants b\u00e9n\u00e9ficient du soutien scolaire \u00e0 Maurice et 3,000 enfants \u00e0 Rodrigues. M Serge Petit a pr\u00e9cis\u00e9 que ce soutien n’est en aucun cas de l’assistanat, mais vise \u00e0 donner un meilleur encadrement aux enfants vuln\u00e9rables fr\u00e9quentant des cr\u00e8ches ou des garderies \u00e0 travers des subventions pour mat\u00e9riels scolaires, uniformes et nourriture, et les aider ainsi \u00e0 sortir de la pauvret\u00e9. Les \u00e9tudiants du niveau tertiaire issus des groupes vuln\u00e9rables ne sont pas d\u00e9laiss\u00e9s et des bourses d’\u00e9tudes leur seront allou\u00e9es.<\/span><\/p>\n

Selon M. Petit, avec l’\u00e9volution, la NCSR Committee veut s’ouvrir aux besoins de la soci\u00e9t\u00e9. Il a pr\u00e9cis\u00e9 que cette exp\u00e9rience unique au monde est le r\u00e9sultat de l’engagement du gouvernement, le soutien du vice-Premier ministre, ministre des Finances et du D\u00e9veloppement \u00e9conomique, l’Hon Xavier-Luc Duval et le ministre de l’Int\u00e9gration sociale et de l’Autonomisation \u00e9conomique, l’Hon Surendra Dayal.<\/span><\/p>\n

Il est \u00e0 noter que le nombre total d’ONG \u00e0 Maurice est de 8,930, d’o\u00f9 535 sont enregistr\u00e9es avec le CSR et 320 sont affili\u00e9es \u00e0 la MACOSS. Un grand nombre d’ONGs n’ont pas encore atteint les crit\u00e8res minimum requis pour \u00eatre enregistr\u00e9es aupr\u00e8s du NCSR Committee. Quant au budget allou\u00e9 au projet CSR, la somme de Rs 406 millions a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9e pour la p\u00e9riode de janvier \u00e0 d\u00e9cembre 2010, et Rs 800 millions pour l’ann\u00e9e 2011. La NCSR Committee projette de financer des projets CSR \u00e0 la hauteur de Rs 900 millions de roupies pour l’ann\u00e9e 2012.<\/span><\/p>\n

Petit a aussi fait ressortir que le nombre de fondations associ\u00e9es au CSR s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 33 contre une seule en octobre 2009. Les secteurs privil\u00e9gi\u00e9s durant l’ann\u00e9e 2010 \u00e9taient le d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique, la sant\u00e9, le sport et les loisirs, l’environnement, l’\u00e9ducation et le changement climatique avec son corollaire, les calamit\u00e9s naturelles.<\/span><\/p>\n

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* Published in print edition on 28 October 2011<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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